Architetti e interior designer durante la crisi. Nuovo rapporto ora disponibile

Completato il rapporto “Architetti e interior designer durante la crisi”. Quasi la metà degli studi di interior design ha perso gli ordini nelle ultime settimane. Non c’è ancora una grande crisi e i designer sono generalmente bravi nel telelavoro. Tuttavia, i segnali del mercato sono allarmanti. I problemi maggiori potrebbero arrivare tra qualche mese, quando i progetti in corso si esauriscono e non esistono più. Home Sweet Home PR, società di consulenza in comunicazione specializzata nella manutenzione di aziende e marchi di interior design, ha condotto un’indagine in cui ha confermato il mood del mercato dei servizi di architettura e dell’interior design.

Puoi trovare il rapporto completo cliccando QUI. Ben 258 professionisti provenienti da tutta la Polonia hanno preso parte allo studio “Architetti e interior designer durante la crisi”. Di questi, 182 hanno anche condiviso un’ampia visione della loro situazione attuale e le loro previsioni sul loro futuro professionale.

La crisi è tempo di umiltà. Una corretta valutazione della situazione attuale è essenziale per consentire ad architetti e designer, nonché ai loro partner commerciali, di trarre conclusioni costruttive e compiere passi saggi per il futuro. Volevamo diagnosticare uno stato interno reale, non promettente, durante una pandemia di coronavirus. Ben il 70% degli intervistati afferma che la propria pandemia è stata influenzata negativamente dalla pandemia e quasi la metà degli intervistati ha perso gli ordini. Allo stesso tempo, va ricordato che il processo di pianificazione e attuazione a lungo termine ha assicurato un approdo relativamente regolare per l’intero settore. – sottolinea Justyna Siejka, co-proprietaria di Home Sweet Home PR, che ha condotto lo studio.

Architetti e interior designer vedono una netta riduzione di nuove richieste, ordini e ritiri dei clienti da investimenti già pianificati. Quelli in fase di attuazione continueranno. Il 47% degli studi ha già perso i progetti pianificati e se si aggiungono quelli il cui completamento dei progetti è stato notevolmente ritardato (e quindi: entrate finanziarie future), il 69% delle aziende rientra in questa categoria.

Nei loro commenti, i pianificatori prevedono che gli effetti della crisi saranno più gravi nel giro di pochi mesi: i lavori sui contratti firmati prima dello scoppio della pandemia finiranno e potrebbe non esserci nulla di nuovo. In questa situazione, la situazione relativamente buona degli studi non sorprende: a differenza di altri settori, solo il 4% degli studi di progettazione ha dovuto sospendere o chiudere, il 7% ha dovuto licenziare dipendenti e il 26% ha dovuto ridurre l’orario di lavoro di membri della squadra.

A causa del proseguimento degli investimenti avviati in precedenza, la situazione del mercato dei servizi rimane relativamente stabile. A quel punto. Le potenziali difficoltà di approvvigionamento, la crescente cautela negli investimenti da parte dei clienti e i problemi occupazionali previsti (vale a dire il calo dei ricavi polacchi) mettono in discussione il continuo livello di interesse per i servizi di progettazione. La metà degli intervistati prevede perdite finanziarie e perdite di progetto nei prossimi mesi.

Gli stessi intervistati mostrano che è necessaria la cooperazione per mantenere il livello di sviluppo nel settore: squadre flessibili, networking, ordini reciproci. Anche la fiducia dei clienti è fondamentale: il 67% degli intervistati dipenderebbe da una garanzia dell’investitore per il progetto. Ciò allevierebbe l’incertezza e faciliterebbe la pianificazione operativa. Soprattutto quando è più difficile ottenere nuovi ordini. I commenti sentono voci non solo sul ritiro degli ordini, ma anche sui clienti che danno la crisi come scusa per non pagare i propri debiti.

Il telelavoro non è un grosso problema per lo studio: il 67% degli intervistati afferma di essere in grado di offrire un servizio di progettazione completamente remoto e su vasta scala nella situazione attuale. Per alcuni di loro, un tale cambiamento ha anche una dimensione positiva: a causa della riduzione dei viaggi e dei viaggi meno frequenti per le riunioni, hanno più tempo di lavoro rigorosamente disegno. La sfida, ovviamente, è conciliare la vita personale (ad es. l’assistenza all’infanzia) con il lavoro. Più di 1/3 degli intervistati ritiene che entro cinque anni la maggior parte dei laboratori abbia la stessa probabilità di fornire servizi da remoto.

Oggi sono importanti la capacità percettiva, la prontezza al cambiamento, l’agilità nell’adattamento e l’implementazione coerente. Esplorazione e diversificazione delle fonti di reddito, anche nella stessa area industriale riducendo così il rischio c’è una possibilità per molti di avere un nuovo domani sicuro – afferma Przemysław Szklarzewski, presidente del consiglio del Centro polacco per l’interior design.

Come lavorano i designer in una nuova quotidianità? Usano principalmente e-mail e telefono: per l’80% di loro si tratta di strumenti di base. È interessante notare che la videoconferenza è la meno utile. Il 44% degli intervistati non li utilizza affatto e solo il 18% lo considera uno strumento di uso frequente.

Le difficoltà nel lavorare da remoto sono spesso dovute ai partner: cataloghi incompleti o sottosviluppati sulle pagine di produttori e showroom, o difficoltà nell’ottenere campioni di materiale (che sono alla base del lavoro dei designer) sono i problemi più comunemente segnalati. Ben il 75% degli intervistati ha affermato che facilitare l’accesso a modelli e campioni è la misura più importante che si aspettano da produttori e partner commerciali. La situazione in cui devi andare all’ufficio postale per ottenere modelli è peggiorata piuttosto che migliore. Anche la procedura di controllo della qualità per i prodotti che arrivano in loco deve essere migliorata: la nuova situazione richiede lo sviluppo di altri principi di relazione e cooperazione.

Architetti e interior designer durante la crisi

La pandemia ha colpito produttori e fornitori di decorazioni per la casa. Grandi cambiamenti attendono le operazioni di queste aziende, che influenzeranno le scelte progettuali degli architetti e queste – le decisioni di acquisto dei clienti finali. È un sistema di vasi comunicanti. L’indagine non ha chiesto invano le azioni che produttori e partner potrebbero intraprendere per supportare gli architetti in situazioni di crisi. Oltre ai modelli e ai cataloghi la cui disponibilità è evidente, gli architetti che hanno risposto all’indagine hanno anche evidenziato la necessità di una più stretta collaborazione e sostegno da parte dei produttori e dei loro rappresentanti. – afferma Kinga Konopko, una delle fondatrici di Architect Support.

Nei loro commenti, gli intervistati sottolineano che mentre sono in grado di fornire servizi di progettazione da remoto, sono felici di tornare a incontri faccia a faccia con clienti, subappaltatori e produttori dopo una pandemia. Sottolineano che le relazioni personali con l’ambiente, la partecipazione a fiere o la visita di spazi espositivi sono elementi importanti per costruire la credibilità e l’autosviluppo di un architetto.

Addestramento? Sì, ma fornisci informazioni specifiche

La quarantena è anche un’opportunità per molti di apprendere nuove competenze: non è diverso nel settore dell’interior design.

Come titolare di una scuola specializzata in design e formazione in interior design, credo che questo sia un buon momento per cambiare, analizzare la propria posizione nel mercato del lavoro e adattarsi a lavorare in nuove condizioni. concentrarsi sullo sviluppo personale e sulla pratica – afferma Alina Lukoszek, fondatrice di Educoncept.

Alla domanda sulle forme di formazione più desiderabili, gli architetti sottolineano principalmente la costruzione del marchio personale di un architetto e una formazione speciale su questioni specifiche relative all’interior design. Il primo argomento interessa al 45% degli intervistati e il secondo al 44%.

Un marchio personale distintivo è una forma di assicurazione per gli architetti che protegge in gran parte la loro attività in condizioni di mercato mutevoli e crisi come quella attuale. Costruire un solido marchio personale non è magico, ma richiede tre condizioni di base da parte di un architetto. In primo luogo, dobbiamo avere una chiara comprensione di noi stessi e della nostra attività. In secondo luogo, ricorda che la costruzione di un marchio personale è un processo lungo che richiede anni, non settimane. Terzo, per raggiungere gli obiettivi fissati per il nostro marchio, deve essere coerente e coerente in tutte le aree di comunicazione con l’ambiente. – afferma Marcin Poboży, co-proprietario di Home Sweet Home PR.

D’altra parte, gli incontri con designer famosi o la formazione sul prodotto attirano un interesse relativamente minore.

Trova una nuova idea per te

L’importanza del marchio personale e delle relazioni precedentemente sviluppate è confermata dalle risposte alla domanda su come acquisire nuovi ordini. Il 66% degli intervistati deve nuove fonti di reddito grazie alle raccomandazioni. La ricerca mostra che ciò che è cruciale ora è la propria attività: presenza sui social media, collegamenti telefonici o un buon sito web.

Nelle loro dichiarazioni, gli intervistati mostrano di sentire il bisogno di evolversi, di cercare nuovi canali promozionali e idee per i servizi che possono offrire. Per più della metà di loro, i consigli di partner o marchi, nonché le pubblicazioni nei media di interior design sarebbero un aiuto importante. Nella nuova situazione, i vincitori sono quei partner commerciali che non solo rendono più efficiente l’implementazione di progetti a distanza, ma aiutano anche ad attirare nuovi clienti.

I proprietari dello studio sanno che l’Interior Design è ancora percepito come un servizio premium. Per molti di loro, l’inizio della crisi economica significa la necessità di ridurre sensibilmente i prezzi o modificare il profilo delle proprie operazioni. Le maggiori flessioni sono attese nei laboratori specializzati in servizi per il segmento HoReCa.

Architetti e interior designer durante la crisi

È necessario uno sforzo a livello di settore per educare gli investitori esitanti sul valore della progettazione architettonica, per sviluppare strumenti di promozione e lavoro basati su Internet e sulla tecnologia per gli architetti e per aumentare la disponibilità di informazioni e consigli online da parte dei produttori. Mentre siamo tutti stanchi della crisi aziendale, mobilitazione è ormai la parola chiave – sottolinea Justyna Siejka.

Il sondaggio è stato condotto dal 16 al 21 aprile 2020 utilizzando un metodo di sondaggio online inviato a un gruppo certificato di destinatari: studi di interior design di tutta la Polonia. Gli intervistati hanno risposto a 13 domande chiuse e sono stati autorizzati a commentare. L’indagine è stata condotta da Home Sweet Home PR, società di consulenza in comunicazione specializzata nel servizio di marchi di interior design e studi di design. I partner della ricerca sono ArchiDay, ArchiDesk, Architect Support, Educoncept, Polish Interior Design Center e PomagamyUrzadzac.pl. WhiteMAD è il media patron del rapporto.

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fonte: Home Sweet Home PR (hshpr.pl)

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